Coaching et supervision - Formations et conférences - Développement personnel
Communication & Gestion du changement - Systémique organisationnelle - Approches systémiques et collaboratives
Calendrier - Inscription - Contact

Coaching professionnel et supervision

Qu’est-ce que le coaching ? Qu’est-ce que la supervision ?

Le coaching est l’accompagnement des personnes dans leurs objectifs professionnels.

La supervision permet d’épauler des équipes dans leurs questionnements sur leurs pratiques et les interactions en leur sein.

Le coach et le superviseur, outre leur formation et leur expérience spécifiques, ont l’avantage d’être neutre et d’avoir un regard extérieur, sans à priori, ni intérêt ni agenda caché. Voilà la force de l’approche proposée !

Le coach/superviseur, de par cette posture, est à même d’amener le client à trouver ses propres solutions, les mieux adaptées à son environnement.

Objectifs du coaching et de la supervision :

Les objectifs du coaching individuel ou de la supervision de groupe ou d’équipe sont :

  • d’accompagner le client - individu ou équipe - à évoluer par rapport à sa problématique
  • de lui permettre d’augmenter ses compétences d’analyse, de recherche de solutions et de mise en œuvre du changement
  • d’offrir un temps de pause qui permet la prise de recul sur sa posture et ses actions.

L’accompagnement par le coaching ou la supervision, est contractualisé autour d’objectifs définis par le client ou le commanditaire.

Nos spécificités :

Notre approche met l’accent sur les potentialités des individus ou des équipes et sur leurs ressources propres dans la réalité de leur environnement (limites et atouts), vers un changement professionnel effectif. L’autonomie, la liberté et la responsabilité sont des valeurs guides pour nous.

L’engagement de chaque partie :

L’attitude privilégiée du coach/superviseur est l’écoute et le questionnement en vue d’une relecture de la situation amenée par le client. Le coach/superviseur s’engage à mettre à la disposition du client son temps et les moyens en sa possession en vue d’atteindre les objectifs. Il est garant du processus. Il ne s’identifie ni à l’expert-consultant, ni au thérapeute.

Le client s’engage, en vue d’atteindre ses objectifs d’évolution, et au mieux de ses moyens à :

  • un travail de réflexion, d’expérimentation et de préparation, s’il y a lieu, entre les séances ;
  • mettre en place les changements nécessaires à la bonne évolution du processus.

Modalités :

Je reçois en coaching individuel dans mon cabinet de Namur. Les demandes m’arrivent soit à l’initiative de la personne, soit de son organisation.

Je mène les supervisions, en fonction de la demande et de la taille de l’équipe, soit seule, soit avec un collègue de la Maison du Coaching.